国控浙江2017年一体化专题培训会议于5月26日下午在杭州顺利开展。本次培训邀请了各子公司财务部、风险与运营管理部负责人参加,由浙江公司风险与运营管理部副经理陈思斯主持。
会议开始后,浙江公司风险与运营部蔡驰作为本次培训主讲,首先为各子公司负责人对于国控总部所有一体化项目的开展情况作了简单介绍;之后对浙江公司主要开展的“销售回笼一体化”、“返利一体化”、“资信一体化”三个项目作了深入地介绍和讲解,并且对各子公司开展相关一体化项目作出了明确的时间计划与安排。
会中,各子公司负责人在听取培训内容后,针对本次一体化项目培训的要求,并结合各公司的实际情况展开了热烈讨论。讨论中,各子公司人员加深了对此次培训内容的理解,同时也对本部与各子公司一体化项目工作的开展和协作,形成了良好共识。
会议最后,浙江公司财务总监彭松着重对“返利一体化”项目进行了深入浅出的阐述。讲话中,彭总提示各子公司应从返利协议签订的源头抓起,坚决执行本部对各子公司合同会签流程的要求,从而整理出完整、准确的返利台账,形成对返利优质、高效的管理。
此次会议的圆满召开,落实了国控总部对二、三级子公司一体化管控要求,并且为今后进一步提升浙江公司的管理水平和质量打下了坚实的基础。
(风险与运营管理部供稿)
(本部党群工作部供稿)