为打造长期有效的学习模式,持续培养人才,储备后备力量,公司于今年8-11月开展“育英二期”后备干部训练营项目,来自浙江公司各部门的30名骨干人才报名参加,项目将分三阶段举行。8月11日,公司正式启动“育英二期”后备干部训练营。
本次培训共安排了一天的时间,上午为开班典礼及行动学习问题研讨,下午为学员们安排了国药大学的经典课程——《高效能人士的七习惯》。
上午8点半,于长城大厦4楼会议室举行了简单而又庄重的开班仪式,本次开班典礼特邀公司总经理徐春华、副总经理邵安利、副总经理倪闯参加。徐总为本次开班典礼做开班致辞,徐总对本次活动表示大力支持,对当今的医药市场进行了分析,提出了创新型、复合型人才在企业发展中的重要性,并结合自身的职场发展经历及感悟鼓励后备干部们要抓住机遇、脚踏实地,为公司的发展贡献一份自己的力量。
本次训练营采用的是“课堂面授+行动学习”的培养方式,每位后备人才除了完成集中课堂的面授学习外,还需完成团队和个人的行动学习项目。开班典礼结束后,人力资源部常利华老师带领大家展开了《“群策群力、团队之上”-项目式行动学习计划研讨》,将参与培训的30名后备干部学员分组并引导他们选择了与公司、部门发展切合实际的问题进行行动学习主题甄选、目标制定、分解任务并制定行动计划,并邀请了邵总、倪总为赞助人,为行动学习的小组进行指导。
下午,由常老师主讲了《高效能人士的七习惯》,课程还邀请了本部及子公司中高层领导前来听课。常老师及从积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新七个层面讲解了良好的习惯对个人发展的帮助,并通过各项活动及实际案例加深理解。
下午5点,“育英二期”后备干部训练营第一阶段第一堂课圆满结束,学员们带着新的知识和新的任务离开,期待着下一次课程的开展。
(人力资源部供稿)
(本部党群工作部供稿)
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