为全面分析把握公司一季度销售运营情况,分析问题,部署下一阶段工作任务,4月8日,国控湖州公司2018年一季度运营分析会在大会议室顺利召开。公司中层及以上领导、经理助理、各部门主管共计40人参加了此次会议。
首先,综合办公室运营主管王月从销售分析、运营效率分析和运营风险分析三个方面对公司第一季度的销售状况和运行情况进行了分析汇报。随后,综合办公室主任吴静详细解释了OA的用印申请单流程,进一步规范公司印章的使用。
最后,公司总经理邵国华就一季度工作提出了几个要求:一是要求各部门间要加强沟通交流、团结协作,提高工作效率。二是要求各分管领导、各部门领导带好团队,分工合作,保质保量地完成工作。三是要求员工在做好本职工作的基础上,要有创新思维,共同达成公司愿景。
(国控湖州供稿)
(本部党群工作部供稿)