为帮助管理者了解自身的管理行为对员工的动机、绩效和满意度的影响,国药控股浙江有限公司于11月2日组织开展了国药大学DDI系列管理类沙盘课程《团队动机管理》的学习。
本次活动共安排了一天的时间,参与员工为31人。该课程由国药大学毕海林讲师开课,主旨在于通过丰富的案例,帮助管理者了解如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度,打造不同类型的团队,避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响和用人风险,进而提升员工个人的绩效、团队的绩效和整个组织的满意度。
活动过程中,根据公司发展的不同阶段,各个小组分别模拟创立了初创型、成长型、成熟型的公司团队。在8种案例的情境前提下,成员们为公司管理出谋划策,通过采取不同的管理行为,在不同公司内呈现迥异的管理结果。每次练习后毕老师都会认真讲解其中的关键影响因素,学员们纷纷热烈讨论,不断深入理解员工动机、改变行动方案,在练习中逐步领会团队动机管理的含义。
活动的最后,学员们带着收获的感悟与赢得的奖品满载而归。
(本部人力资源部供稿)
(本部党群工作部供稿)
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