8月8日,国药控股浙江有限公司在杭召开2024年半年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面传达与贯彻国药集团、国药控股2024年半年度工作会议精神,总结上半年工作经营情况,研判当前市场形势与工作推进重点,部署下半年重点工作任务。参加会议的有国控浙江本部党政领导班子成员,中层干部;各子公司党组织书记、总经理及财务总监。
国控浙江党总支书记、总经理黄国平作题为《直面挑战 迎难而上 深化改革 稳健发展》的2024年半年度工作报告。
黄国平全面总结了上半年公司取得的经营工作成果,深入剖析了公司各业态发展面临的挑战和机遇,着力聚焦“扩份额、强服务、提效率、控风险”,重点部署下半年经营发展工作。
黄国平指出,上半年在医药行业持续承压的形势下,面对行业的变局、复杂的内外部环境,公司持续加强党的领导和党的建设,在党组织和董事会的正确领导下,全体干部员工勠力同心、奋进拼搏,从严从紧抓实主业发展、采购建设、组织变革、创新转型,努力保障公司经营发展平稳有序。
黄国平强调,下半年要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党中央、国务院决策部署,坚决落实国务院国资委、国药集团、国药控股工作要求,紧跟上级战略部署,坚定目标,攻克艰难,以战略引领、深化合规夯实根基,以转型创新、数智赋能扩大优势,以组织变革、一体协同提增效能,聚焦主责主业,强化精益运营,牢牢把握高质量发展首要任务,齐心协力谋求破局,力争加快实现公司“十四五”规划发展目标。
国控浙江党总支委员、财务总监陈国樑作国控浙江2024年半年度财务分析报告
陈国樑总结了上半年公司整体指标完成情况及“一利六率”完成情况,分析各项财务重点指标特点,强调要从夯实基础、降本控费、推动财务信息化及加强返利管理四个方面着力部署下半年财务重点工作安排,进一步做实做深财务管理,着力深化提质增效工作,共促企业高质量发展。
国控浙江总经理助理崔营作国控浙江2024年半年度运营分析报告
崔营从运营结构、效益、效率、风险等各方面数据化综合剖析了公司上半年整体运营情况,深入解读目前市场的宏观形势与行业趋势,强调下半年要持续强化合规经营,深入推进集中式管理和运营工作数字化转型,层层落实各项工作穿透式管控,提升管理效能。
国控浙江党总支委员、副总经理上官福卓作销售工作专题报告
上官福卓对上半年整体销售完成情况及创新项目开展情况进行了全面总结,结合当前政策环境对医药行业的影响进行了多维度分析,强调下半年要围绕“保存量、提增量、控风险”进一步推进重点工作开展,为转型创新提供优质保障。
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国控浙江党总支纪检委员、总经理助理何苏苏作国控浙江警示教育专题报告
何苏苏对国控浙江党纪学习教育整体情况、通报典型案例以及落实深化全面从严治党的具体举措进行了全面阐述,强调要进一步强化广大党员干部职工的纪律意识和规矩意识,同时要求全体党员干部职工要把党纪学习教育成果转化为工作实际成效,为公司高质量发展提供坚强保障。
国控浙江党总支委员、采购总监杨艳娜作采购工作专题报告
国控浙江营销中心总经理叶建香作营销工作专题报告
国控浙江供应链公司总经理陈思斯作多仓一体化发展思路专题汇报
2024年依然会是充满未知与变数的一年,面对日益激烈的行业竞争态势,公司将继续在国药集团、国药控股的坚强领导下,锚定战略目标,聚合体系能力,夯实发展基础,善于反思,敢于挑战,勇于争先,以更高站位、更宽视野、更大力度推进高质量发展。
(本部总经理办公室供稿)
(本部党群工作部供稿)