为全面总结公司2017年上半年的主要工作,确保公司全年各项经营指标和工作任务的圆满完成。8月9日下午,国控湖州召开了2017年半年度工作会议。公司中高层、慕韩斋连锁部分门店店长共计36人参加了此次会议。
会上,公司常务副总经理邵国华作了《2017年半年度工作报告》,报告就行业态势、2017年上半年主要工作回顾、存在的问题与不足及2017年下半年重点工作计划四个方面进行了汇报。分析了当前医药行业严峻的形势,总结了2017年上半年公司主要工作的完成情况,并部署了下半年的主要工作。
邵总指出,2017年是实施“十三五”规划的重要之年,是公司推进“批零一体化”战略的深化之年,也是浙江省两票制政策落地之年,医药行业宏观环境复杂多变,国家行业新政频出,市场竞争日趋激烈,做好各项工作的意义重大。上半年,公司各项工作取得进步的同时也存在着不足,面对严峻的市场竞争与挑战,各部门要总结经验教训,改进不足,不断地学习与创新。邵总强调,下半年我们要以更积极的姿态落实“两票制”各项工作,加大网络覆盖,提升经营能力,全力以赴完成全年各项经济指标。同时,下半年公司也将完成物流中心中药饮片厂的改造工作,对经营场所进行整体搬迁,各部门将积极配合完成此项工作,保证此项工作顺利展开。
随后,公司财务总监谢生柱、风险与运营管理部经理许梦琦分别对公司上半年财务和运营工作做了分析总结,副总经理陆晓敏就公司上半年的质量与物流工作情况作了报告,并制定了下半年的重点工作计划。
此次会议总结了公司2017年上半年的各项工作,明确了下半年的工作重点。在公司领导班子的带领下,湖州公司全体员工将不断拓展创新,强化合规经营,增强紧迫感,实现自我突破,为完成2017年全年各项工作目标而努力。
(国控湖州供稿)
(本部党群工作部供稿)