为充分贯彻落实集团与国控总部工作会议精神,确保2020年各项目标和任务的全面完成,以及开展2021年预算任务的编制工作,国控浙江于2020年12月7日在杭州顺利召开了2021年年度预算工作会议,本部及下属10家子公司总经理、分管运营副总经理、财务总监及本部相关部门负责人参加了本次会议。
预算会议上,国控浙江常务副总经理黄国平做了2021年年度预算工作布置及2021年经营业务发展的重点方向的报告。黄总首先强调了预算是经营工作的指导方向,各公司需做好2020年收官工作,为2021年预算打好基础。其次各公司需把握市场政策的变化,调整公司发展战略,同时做好风险管控工作。
财务总监彭松为各公司详细分析了2020年1-11月公司整体预算完成情况和各项预算指标的完成特点,部署了年末财务重点工作,明确了2021年预算编制工作的要求。
风险与运营管理部经理陈思斯简要介绍了国控浙江“十四五规划”的框架内容,各公司需及时调整和升级业务模式,提升自身在医药产业链中的价值,同时应把握行业集中度提升契机,拓展市场份额,加快向高质量发展转型。
通过本次预算会议,各公司年末重点工作的落实,以及开展2021年预算任务的分解工作有了指导方向。2021年是“十四五”规划落地实施的第一年,各公司应以国控浙江“十四五”的战略规划为指引,承接国控浙江战略任务,制定积极的成长战略,实现公司的高质量发展。
(财务中心供稿)
(本部党群工作部供稿)